De ceva vreme, au existat multe controverse și ambiguități în ceea ce privește coaching-ul. Vă puteți întâlni adesea cu opinii extreme despre această metodă. Entuziaștii sunt gata să supună coaching-ului fiecare problemă de viață, iar oamenii care au experimentat coaching neprofesional sau au confundat acest mod de dezvoltare cu alte forme de educație sau sprijin, au adesea o părere negativă despre lumea antrenorilor. De aceea, atunci când luăm în considerare posibilitatea utilizării serviciului unui antrenor, merită să faceți cunoștință cu câteva informații de bază despre această metodă de dezvoltare personală și metodele cel mai des confundate cu aceasta.
În ultimii ani, cuvântul coaching a fost prescurtat de toate cazurile, adesea folosit greșit ca sinonim pentru antrenament, consiliere sau chiar „o nouă metodă de terapie”. Este adevărat că coaching-ul bine condus poate fi un răspuns la multe provocări din viața profesională și personală, dar se bazează pe disponibilitatea clientului pentru schimbare. Fără acest element, procesul pare lipsit de sens.
Cine este antrenorul?
Un antrenor este un specialist care este capabil să documenteze finalizarea unor cursuri, formare sau studii postuniversitare adecvate în acest domeniu. De asemenea, este important pentru el să poată demonstra o educație care să-i permită să lucreze cu o ființă umană (psiholog, educator etc.). Conștientizarea și cunoștințele antrenorului de a decide dacă dificultatea cu care vine clientul este un material pentru munca de coaching este, de asemenea, extrem de importantă sau dacă aceasta ar trebui redirecționată către un alt specialist, de exemplu un terapeut sau un psihoterapeut.
Formal, profesia de coach nu este reglementată de lege, așa că merită să ai grijă de tine cui îi încredințezi sarcini precum suport sau dezvoltare personală, având grijă de calitatea serviciului pentru care plătești. Principiul de bază care ghidează această tendință de dezvoltare personală este presupunerea că clientul nu este stricat și nu trebuie reparat. El este cel care are toate resursele și toată înțelepciunea pentru a depăși dificultățile care fac obiectul antrenamentului său.
Antrenorul nu poate sfătui sau oferi rețete gata făcute.El trebuie să însoțească clientul în găsirea celei mai bune soluții, dar sprijin în descoperirea și dezvoltarea resurselor care o vor face posibil . Există multe tendințe sau tipuri de coaching datorită domeniilor de care se ocupă. Două tendințe principale în coaching privesc zonaviața personală și profesională: „business coaching” și „life coaching”. O problemă care este adesea discutată în sesiuni este „obiectivul” și tot ceea ce are legătură cu realizarea lui.
Ce este coaching-ul de viață?
Numitorul comun al clienților care folosesc coachingul de viață este sentimentul însoțitor de inutilitate sau chiar blocați într-o fundătură, sentimentul că nu știu ce vor și încotro merg. Adesea, clienții vin la sesiuni cu un obiectiv predefinit în minte. În multe cazuri, începe cu verificarea dacă acest obiectiv declarat inițial este de fapt nevoia unei persoane sau nu, întâmplător, un răspuns la așteptările altora.
O altă dificultate care face adesea obiectul sesiunii este așa-numita entuziasm de paie, adică o situație în care clientul își are scopul, dar de obicei nu îl atinge și vrea să se uite, de exemplu, la motivația sau resursele sale care îl vor ajuta să ajungă la final de data aceasta.
De asemenea, se întâmplă ca clientul să știe la ce se străduiește, dar habar nu are cum să o facă. Principala diferență dintre coachingul de viață și coachingul profesional nu constă în metodă, deoarece aceasta este exact aceeași, ci în motivația primară de a lucra într-un anumit domeniu.
Ce este coaching-ul în afaceri?
De obicei, persoana care comandă serviciul antrenorului în acest aranjament este șeful/supervizorul care tratează astfel de ședințe ca pe o investiție în angajat. Acest lucru este adesea asociat cu o promoție planificată.
Subiectele abordate cel mai des în această situație sunt noul rol sau chiar identitatea profesională. Coaching-ul bine condus este un catalizator excelent care accelerează implementarea eficientă a noilor sarcini de către un angajat. Coaching-ul în afaceri este, de asemenea, un instrument eficient pentru dezvoltarea abilităților de adaptare, gestionarea unei companii, a unei echipe specifice, explorarea resurselor clienților etc. Cunoașterea și îmbunătățirea abilităților cuiva, schimbarea atitudinilor, comportamentului, convingerilor - aceste subiecte apar de obicei la sesiunile profesionale.
Coaching-ul este un instrument eficient și destul de rapid care ajută clientul să facă schimbări sau să atingă un anumit obiectiv. Cu toate acestea, trebuie amintit că nu este același lucru cu terapie, formare, consiliere sau mentorat.
Îți va fi de folosAntrenor sau antrenor sau nomenclatură supărătoare
Însuși numele antrenorului provoacă multe dificultăți în contextul distingerii antrenamentului de antrenament. Traducând literalmente din engleză, antrenorul și antrenorul sunt de fapt același lucru. Cu toate acestea, atunci când se analizează tipul de asistență sau serviciu care este ascuns sub fiecare dintre aceste concepte, ambele sunt fundamental diferite unul de celăl alt.
Ce este coaching-ul?
Coaching-ul este un proces care este de obicei implicatantrenorul și clientul său, așa-zisul coaching de grup. Specialistul, cu ajutorul întrebărilor adecvate, vă îndrumă prin procesul de a ajunge la cea mai bună modalitate de a face față dificultății la care a dorit să lucreze clientul. Antrenorul nu sfătuiește, nu predă și nu oferă soluții gata făcute. Este un companion care stimulează dezvoltarea coacheeului. Presupunerea acesteia este convingerea că clientul este cel care cunoaște cele mai bune răspunsuri în raport cu el însuși și că în el se găsesc resursele pentru cea mai bună soluție. Clientul este forța principală care oferă informațiile necesare pentru a vă descoperi și atinge obiectivele.
Ce este antrenamentul?
Un training sau un atelier (o formă de lucru mai superficială) este o metodă de dezvoltare personală, de obicei de natură de grup. Sarcina principală este de a dobândi sau de a dezvolta abilități specifice. În timpul instruirii, clientul învață tehnicile de întărire a competențelor individuale, primește instrucțiuni despre cum să folosească aceste metode, are posibilitatea de a le încerca el însuși și de a face schimb de experiență pe acest subiect cu alți participanți la cursuri. Formatorul transmite de obicei cunoștințele clienților, oferă răspunsuri și supraveghează procesul de îmbunătățire a abilităților selectate.
Este important ca atât antrenorul, cât și trainerul să aibă educație și competențe adecvate care să demonstreze pregătirea pentru muncă în zona de sprijin sau dezvoltare personală. Prin urmare, vă încurajez să verificați cine vă va ghida prin proces înainte de a vă decide să participați la procesul de instruire sau coaching.
În concluzie, coaching-ul nu este un remediu pentru toate problemele, deși este de mare ajutor în a face față multor dificultăți cotidiene. Sarcina lui este să extragă de la client acele resurse care îi vor permite să-și asume responsabilitatea pentru deciziile și planurile sale, arătând că este un expert în viața lui.